经发城运公园管理有限公司明确2012年管理提升计划

来源:注册送体验金白菜网_无需申请注册送38元体验金! 日期::2012-04-23  阅读:2506

  经发城运公司围绕集团年度工作目标,近期在制定的年度工作计划中明确了 2012年主要以贯彻ISO9000质量管理体系和计划管理为主线,进一步提升各项管理工作,并具体制定了成本管理管理提升和执行力管理提升的实施计划。

成本管理提升的具体计划为:

1、在2011年的基础上,进一步做好各部门责任考核指标的考核工作。依据2011年数据与各部门核定2012年经营、成本费用的各项明细和数据,并按季做好数据的统计工作。
2、严格按质量管理体系做好2011年度供货商的综合评审工作,确定合格供货商名录。
3、按《计划管理制度》每月进行经营、成本分析,并当月存在的问题及时整改,不断提升新的成本控制思路。

执行力管理提升繁荣具体计划为:

1、通过质量管理体系进一步规范各项服务工作流程,执行标准化管理。
2、按计划有效推进质量管理体系的各项工作。
3、一季度组织全员(一线员工、管理层)进行集中式的公司制度的培训并考核。全年分批次重点做好中层管理者提升执行力、管理能力的培训工作。
4、各部门继续落实《精细化等级管理方案》,做到分工明确,分清轻重、主次,有效提升执行力。

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